想要拓展英語補(bǔ)習(xí)班拓展多大面積比較好

想要拓展英語補(bǔ)習(xí)班拓展多大面積比較好

一般自己開過的英語補(bǔ)習(xí)班的校長們都知道，無非要緊的事情就是會遇到以下的幾個問題：如何建立穩(wěn)定的師資團(tuán)隊？如何突破招生瓶頸？如何提高續(xù)班率？校區(qū)運(yùn)管管理的幾個關(guān)鍵點(diǎn)？校區(qū)準(zhǔn)備漲價，要考慮什么因素呢？

以上是祝博士總結(jié)出的幾大開英語補(bǔ)習(xí)班會遇到的問題，相信很多校長們都很想知道有哪些方法可以解決這些問題呢？今天祝博士就跟大家分享些總結(jié)900多家分校區(qū)的經(jīng)驗，總有一條是適合你的！

一： 如何建立穩(wěn)定的師資團(tuán)隊？

培訓(xùn)學(xué)校成立伊始，在招聘老師上大多饑不擇食，過了半年以后，隨著規(guī)模擴(kuò)大有了一定的影響，優(yōu)秀老師會慕名而來，也有能會有老師流失；另外有的老師有了經(jīng)驗成了頂梁柱后，會有些膨脹，會提出更高的要求，得不到滿足也許會走人或被-機(jī)構(gòu)挖走，這些都會造成不穩(wěn)定因素。

應(yīng)對要點(diǎn)

1、簽訂聘用合同。2、必須篩選出2-3位核心教師。3、提升教師凝聚力。4、適當(dāng)增加送往總部培訓(xùn)老師的數(shù)量。5、維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定。

二：如何突破招生瓶頸？

大多培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)過一個階段的運(yùn)作，已招收100-200個學(xué)員，但再往下發(fā)展似乎很難突破，如果在這個人數(shù)上徘徊不前，首先從效益上無從談起，再者教師及員工的心態(tài)會發(fā)生變化，所以擴(kuò)大招生規(guī)模是必走之路。

1、分析情況，謀定后動。2、狠抓質(zhì)量，做好轉(zhuǎn)介紹。3、打開更多渠道。4、擴(kuò)大品牌影響力，

三：如何提高續(xù)班率？

學(xué)員流失可能有以下原因，教師教學(xué)水平太低，學(xué)員水平無明顯提高，教師更換頻繁，學(xué)校規(guī)模太小，家長想讓孩子換換環(huán)境，學(xué)校管理滯后，被-更優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吸引走。

應(yīng)對要點(diǎn)

1、為學(xué)員提供多方位的增值服務(wù)

2、加強(qiáng)任課老師與學(xué)員之間的情感交流

3、抓好學(xué)生的成績

4、定期家長會

祝博士教育是一家致力于做中小學(xué)綜合輔導(dǎo)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，提供中小學(xué)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)、學(xué)生學(xué)習(xí)成績提高、學(xué)習(xí)潛能開發(fā)、才藝培養(yǎng)，學(xué)生個性化心智培養(yǎng)、一對一輔導(dǎo)、少兒英語培訓(xùn)班以及安全托管的教育機(jī)構(gòu)、小升初。作為一家現(xiàn)代化的教育科技集團(tuán)，主要致力于小學(xué)到初中全科輔導(dǎo)、托管、才藝培養(yǎng)等。加盟，其實就是開啟一場手拉手的合伙創(chuàng)業(yè)旅程！選擇往往比努力更重要，站在巨人肩膀上將會看的更高、走的更快！

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