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(非平臺(tái)方，玩家勿擾)!!!!!!!!!!!!
    作爲(wèi)國(guó)際初次挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒交融雙主題的盛會(huì)，2017全球挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)青島峰會(huì)暨中國(guó)傳媒交融開展年會(huì)將搭建跨行業(yè)、跨范疇的思想碰撞平臺(tái)，經(jīng)過(guò)技術(shù)、鼎慶綠色商城推廣、新媒體等-度主題的分論壇，200+主流互聯(lián)網(wǎng)公司與200+主流媒體交流交融，探究中國(guó)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展方向與途徑，交傳播媒交融開展經(jīng)歷與形式，助推互聯(lián)網(wǎng)與傳媒范疇產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)重生態(tài)。

記者從組委會(huì)得悉，大會(huì)將約請(qǐng)政府主管部門、業(yè)界專家，阿里、騰訊、百度、谷歌、小米、華爲(wèi)、京東等一線IT企業(yè)相關(guān)擔(dān)任人，與來(lái)自全國(guó)企業(yè)、媒體、科技界800多位掌舵者、天使投資人、智能設(shè)備廠商的高管，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的風(fēng)向與變數(shù)、挪動(dòng)互聯(lián)與政府、企業(yè)、高校、媒體等跨界交融的熱點(diǎn)鼎慶綠色商城難點(diǎn)成績(jī)，與參會(huì)者討論與交鋒。

聚焦7大板塊行業(yè)PK爭(zhēng)13大獎(jiǎng)?chuàng)?，本次峰?huì)共設(shè)2017全球挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)青島峰會(huì)、中國(guó)傳媒交融開展年會(huì)、百家新媒體高新區(qū)采風(fēng)直播報(bào)道、科技創(chuàng)新與數(shù)字推廣論壇、2017中國(guó)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳媒風(fēng)云榜、互聯(lián)網(wǎng)+新媒體技術(shù)展現(xiàn)買賣會(huì)、新媒體技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)七大板塊。其中，中國(guó)傳媒交融開展年會(huì)將圍繞“智慧媒體與交融創(chuàng)新”主題，結(jié)合內(nèi)容創(chuàng)新與交融開展、新媒體與技術(shù)使用、傳媒運(yùn)營(yíng)與交融開展等命題，緊扣媒體交融開展的現(xiàn)狀、難題，著力討論媒體交融開展的將來(lái)和新技術(shù)支撐。

鼎慶集團(tuán)此次發(fā)布的“鼎慶綠色商城”項(xiàng)目是根據(jù)2016年中心一號(hào)文件“強(qiáng)化古代農(nóng)業(yè)科技立異推行零碎建造”中提出“鼎力推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’古代農(nóng)業(yè)，使用物聯(lián)網(wǎng)、云核算、大數(shù)據(jù)、挪動(dòng)互聯(lián)等古代信息技術(shù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造晉級(jí)”的方針導(dǎo)向而推出的的立異電子商務(wù)方式。鼎慶綠色商城互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商品是什麼?鼎慶綠色商城商品是什麼?我以為應(yīng)該包括三方面，第一是物理層面;第二是價(jià)值層面，第三是肉體層面。

鼎慶綠色商城物理層面的商品是功用、功能、性價(jià)比，是最內(nèi)在的東西;價(jià)值層面的商品，是痛點(diǎn)，是成績(jī)的處理方案，例如：一瓶水，處理了口渴的成績(jī);最初是肉體層面的商品，也就是除了以上兩個(gè)方面，還能給消費(fèi)者帶來(lái)什麼?一絲抓緊、一種享用、一份恬靜、一些光彩??????這就是商品的肉體外延。

過(guò)來(lái)一年，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的聲響特別多，在騰訊和阿里不時(shí)做大做強(qiáng)的趨向下，「互聯(lián)網(wǎng)鼎慶綠色商城下半場(chǎng)」成了很多創(chuàng)業(yè)者心目中的救命稻草，似乎上半場(chǎng)曾經(jīng)翻篇，下半場(chǎng)換了個(gè)賽場(chǎng)似的?；ヂ?lián)網(wǎng)上半場(chǎng)很容易了解，就是搶占流量山頭。從PC到手機(jī)，誰(shuí)搶的流量多誰(shuí)就能占山爲(wèi)王，而這些流量都是來(lái)源于線上(互聯(lián)網(wǎng))。

從2000年前后到2010年、從2010年到2015年左右，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量大致閱歷了PC和挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)時(shí)代，這兩個(gè)階段流量的載體不同，但實(shí)質(zhì)上都是互聯(lián)網(wǎng)線下流量的搶奪戰(zhàn)，明天騰訊搶的多一些，今天阿里搶的多一些，脫漏的局部留給上面的小兄弟。說(shuō)白了，大家都是同一個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)。

但當(dāng)線下流量的總量趨于波動(dòng)時(shí)，巨頭不舒適，創(chuàng)業(yè)公司也不淡定，所以要豎起新鼎慶綠色商城的大旗給本人壯膽。什麼是下半場(chǎng)?王興說(shuō)「上天、上天、全球化」。這個(gè)話2010年前王興沒(méi)有資歷說(shuō)，但2010后他是有的，畢竟美團(tuán)從團(tuán)購(gòu)起家，其實(shí)就是在倒逼線下流量。也就是說(shuō)，早在7年前，美團(tuán)就不斷在爲(wèi)下半場(chǎng)儲(chǔ)力。

從互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)到下半場(chǎng)，很多公司不是從工夫維度，而是從賽道維度，即上半場(chǎng)在一個(gè)賽道，下半場(chǎng)又切換到另一個(gè)賽道，把上、下半場(chǎng)的切換復(fù)雜看成了賽道的切換。這面前折射出的是戰(zhàn)略的有力。從臺(tái)式機(jī)到筆記本，聯(lián)想沒(méi)有任何成績(jī)，但從電腦到智能手機(jī)再到互聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)想從沒(méi)有跨越這道鴻溝，只是在主動(dòng)地應(yīng)付。戰(zhàn)略尚不明白，人才上沒(méi)有積聚，越是拼命找賽道就越是焦慮。

目前美國(guó)最大的三家鼎慶綠色商城互聯(lián)網(wǎng)公司辨別是Google、亞馬遜和Facebook。Google接過(guò)了傳統(tǒng)媒體的廣告市場(chǎng)，同時(shí)取代了微軟在操作零碎上的位置;亞馬遜取代的是沃爾瑪以及IBM的業(yè)務(wù);至于Facebook，則是一個(gè)將人聯(lián)絡(luò)起來(lái)的社交場(chǎng)所。在互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)之前，美國(guó)中先生放學(xué)后均勻每天通電話兩個(gè)小時(shí)，和明天玩社交軟件的工夫差不多。一家公司的基因決定了它的將來(lái)。

本公司開發(fā)各種系統(tǒng)軟件：微商管理系統(tǒng)、美爾丹系統(tǒng)、-分銷系統(tǒng)、消費(fèi)全返系統(tǒng)、果園種植系統(tǒng)，鴻樽付系統(tǒng)，全民偷偷樂(lè)系統(tǒng)，夢(mèng)想家園系統(tǒng)，陌車系統(tǒng)，唯多多系統(tǒng)，包你說(shuō)語(yǔ)音系統(tǒng)，7號(hào)商城系統(tǒng)等等：歡迎━(*｀?′*)ノ亻!前來(lái)咨詢：▉▉151-1373-2151，何先生，微電同號(hào)▉▉

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