一．會(huì)議系統(tǒng)

每日領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)：                          

每天13:00或21點(diǎn)40進(jìn)行

最好13:30，安排完的事情，2點(diǎn)員工大會(huì)就能直接執(zhí)行.

會(huì)議由各部門主管和店長(zhǎng)參加，將最近的事情進(jìn)行處理并合理安排，各部門進(jìn)行交流并做好一個(gè)本子進(jìn)行會(huì)議記錄。

每日員工大會(huì)：

每天13:15要求全體員工，包括電工/保潔都要參加

由店長(zhǎng)發(fā)言，先排好隊(duì)形，喊口號(hào)，然后由店長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)最近店內(nèi)發(fā)生的情況并由各部門主管簡(jiǎn)單說(shuō)幾句;散會(huì)后，各部門馬上開(kāi)各部門會(huì)議。

每月月初員工大會(huì)：

每月5號(hào)之前13:00

由店長(zhǎng)主管負(fù)責(zé)，先寫好總結(jié)。然后進(jìn)行員工大會(huì)。坐著開(kāi)，防止時(shí)間長(zhǎng)有人暈倒，時(shí)間至少1小時(shí)。先各部門總結(jié)，然后店長(zhǎng)發(fā)言，最后表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工，優(yōu)秀員工發(fā)言，當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)金。

每周一大掃除：

每周一21:00

進(jìn)行全店大掃除，重點(diǎn)清掃：-室、浴室、單車房、跑步機(jī)下面、辦公室提前先檢查一遍。

每月初下午大抽查店內(nèi)培訓(xùn)：

時(shí)間：每月初2-7號(hào)

會(huì)籍部：集中所有會(huì)籍顧問(wèn)，一個(gè)人說(shuō)一段，所有人都要說(shuō)，抽查包括參觀導(dǎo)覽和談單，一部分結(jié)束后，由主管說(shuō)一下這部分該怎么說(shuō)。一邊抽查，一邊進(jìn)行培訓(xùn)。

教練部：集中所有教練，一個(gè)人說(shuō)一段，所有人都要說(shuō)，抽查包括談單和器械使用，一部分結(jié)束后，由主管說(shuō)一下這部分該怎么說(shuō)。一邊抽查，一邊進(jìn)行培訓(xùn)。

二．遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)

1.每周一視頻會(huì)：

每周一上午10:00

所有主管店長(zhǎng)都要參加，用視頻會(huì)議軟件，帶好筆本。如更改時(shí)間會(huì)通知。

通過(guò)視頻會(huì)，統(tǒng)一安排各店的任務(wù)，管理，和各店的事宜。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排布置工作

2.每月初大培訓(xùn):

時(shí)間:每月初 2—7號(hào)  每天上午10:00——12:30  

會(huì)籍培訓(xùn)：每月初2-4號(hào) 共3天 會(huì)籍培訓(xùn) 專業(yè)知識(shí)會(huì)籍能力，通過(guò)遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)，要求所有會(huì)籍必須全部到齊

教練培訓(xùn)：每月初4-6號(hào) 共3天 私人教練培訓(xùn) 專業(yè)知識(shí)談單能力，通過(guò)遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)，要求所有教練必須全部到齊

服務(wù)部培訓(xùn)：每月月初7號(hào) 共1天 服務(wù)部培訓(xùn)，禮儀常識(shí)，廣播，衛(wèi)生巡查。心態(tài)等

3.報(bào)表：

1. 每日?qǐng)?bào)表：每日?qǐng)?bào)表由前臺(tái)主管負(fù)責(zé)，用郵箱每晚將報(bào)表發(fā)到：374457804@qq.com金飛  616526591@qq.com張海亮

2. 月底報(bào)表：每月月初5號(hào)前用郵箱每晚將報(bào)表發(fā)到：374457804@qq.com金飛  616526591@qq.com張海亮

3.  報(bào)表包括：

1.會(huì)籍部月報(bào)表，上月總結(jié)，下月計(jì)劃  

2.教練部月報(bào)表，上月總結(jié)，下月計(jì)劃

3.服務(wù)部月報(bào)表，上月總結(jié)，下月計(jì)劃

4.店長(zhǎng)月報(bào)表，  上月總結(jié)，下月計(jì)劃

聯(lián)系網(wǎng)址：http://www.danceland.com.cn/

聯(lián)系電話：400-0065-299

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