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從某種層面上說,這個耗時10年的項目承載著-的“智造”情結(jié),品牌希望用一個集合了高效生產(chǎn)線、精益化管理系統(tǒng)以及匠心氣質(zhì)的基地,讓“智造舒適生活”的理想照進現(xiàn)實。
相比宏達的愿望和規(guī)??捎^的廠房,-的辦公室陳設(shè)相對簡單。辦公桌、老板椅、一套會客的沙發(fā)和茶幾,老板椅背后的書柜也沒有被各類獎狀獎杯填滿。四周墻面上掛著幾幅書法,都是與制造和管理有關(guān)的內(nèi)容,除此之外,整個辦公室再沒有-夸張的裝飾。
能在18年時間里,把一家沙發(fā)廠從小作坊變成擁有相當(dāng)制造規(guī)模的品牌,-一定不像他的辦公室陳設(shè)那樣簡單。
太子家居董事長-
-,太子家居董事長,被行業(yè)認為最具“匠心”的企業(yè)家之一。18年前創(chuàng)立的太子家居,已經(jīng)在中國家居行業(yè)中占據(jù)了不可忽視的作用。中國家居行業(yè)發(fā)展的黃金階段,套房、整裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝等風(fēng)口,都沒能影響太子家居對軟體家具產(chǎn)品的專注。
但市場也給了專注足夠的回報。2016年,遍布全國的近千家專賣店,為太子家居貢獻了接近10億的產(chǎn)值。放眼全國,即便是在珠三角、長三角這樣軟體家居傳統(tǒng)的制造區(qū),能做到如此規(guī)模的,也屈指可數(shù)。
目前,太子家居已經(jīng)涉足兩廳和套房家具的研發(fā)生產(chǎn),在-眼中,這是對太子原有優(yōu)勢在產(chǎn)品層面的延伸。他把產(chǎn)品延伸的邊沿框在了家庭空間解決方案這個框里,之前在這個圈子里,以后也不會跨出這個圈子,“家居產(chǎn)業(yè)很大,我沒涉足的還很多”。
即便這樣,太子的布點速度相比同行依然比較緩慢,但-并沒有著急,“不要在意他人的節(jié)奏,太子有自己的發(fā)展節(jié)奏?!?br />
-從不回避自己的出身,也不介意外界對家具行業(yè)“木匠”的定位。在他眼中,“工匠精神”是制造業(yè),尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)最需要的內(nèi)在支撐。
太子家居的生產(chǎn)環(huán)節(jié),最能體現(xiàn)這種精益求精的態(tài)度。
公司在品質(zhì)層面向來是不計成本的。早在2003年,公司用高過市場均價1倍多的價格拿下了一款以色列防污免洗布料中國區(qū)的獨家,這一舉動被當(dāng)時認為不可理喻,但現(xiàn)在這款布料依然被作為主力面料用在軟體沙發(fā)上,成為產(chǎn)品在銷售環(huán)節(jié)最吸引客戶的優(yōu)勢。
-也透露,他曾經(jīng)在長達4年的時間內(nèi),只生產(chǎn)一款沙發(fā),并對這款沙發(fā)的造型、填充、面料、尺寸都進行了多次調(diào)整,甚至連裝車時如何能節(jié)約空間,都考慮在內(nèi)?!拔抑幌氚旬a(chǎn)品做到最好?!?br />
事實證明,這款名為“羅馬”的沙發(fā),在太子剛成立幾年里,為公司提供了可觀的銷售額,現(xiàn)在這款沙發(fā)依然陳列在太子裝修豪華的展廳里。而公司的另一款沙發(fā),在-不斷的修改中,暢銷了10年之久?!巴饨缭趺丛u價,說我瘋了,我都不在意。我用事實說話,一款沙發(fā),能賣10年,就是最好的證明?!?br />
匠人的專注,還投射在太子家居的品類上。從創(chuàng)業(yè)到2008年搬到羊安園區(qū)之前,太子家居的關(guān)注點一直在軟體沙發(fā)品類上。而在那個被認為是家居產(chǎn)業(yè)“黃金十年”的時段里,來自外界的-極多,很多同行都開始開發(fā)套房系列產(chǎn)品,還取得了不錯的效果,也有經(jīng)銷商跟太子建議過增加套房品類,但都被拒絕了。后來不少同行將目光轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)和金融行業(yè),這些-統(tǒng)統(tǒng)被-拒之門外。
“制造業(yè)是靠沉淀的,要把軟體這個品類做透,需要時間來磨,不能著急?!?br />
不著急的-把大部分精力放在了生產(chǎn)線的更新上,這是他認為的“基礎(chǔ)”。目前已經(jīng)建成投產(chǎn)的一二期智造基地,已經(jīng)能夠滿足太子家居軟體品類的高品質(zhì)生產(chǎn)。“磨刀不誤砍柴工,太子要做品牌,是場持久戰(zhàn)?!?br />
這場戰(zhàn)爭,從創(chuàng)業(yè)之初就沒有停止。
既然要持久作戰(zhàn),高效且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的內(nèi)部建制必不可少。在18年的發(fā)展歷程中,-一直在調(diào)整公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu),最終在幾年前形成了事業(yè)部制的扁平化管理結(jié)構(gòu)——事業(yè)部部長、主管和班組長。確保公司內(nèi)部的信息可以迅速準確地實現(xiàn)流轉(zhuǎn)。減去因為層層轉(zhuǎn)達導(dǎo)致的溝通成本。
在太子現(xiàn)有的事業(yè)部中,部長人的年齡橫跨70后到90后,-希望太子的產(chǎn)品能夠有足夠?qū)挼目腿?,必然要求團隊對各個年齡層消費層的習(xí)慣有所了解,讓不同年齡層的精英進入管理層甚至決策層,有利于讓團隊既不過于保守,也不會太過激進。
同時,為了保持整個團隊的積極性,除了關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略的投資和關(guān)乎團隊穩(wěn)定的利益分配他會親自參與之外,-將-權(quán)利都下放到各個部長手中,“充分相信他們,發(fā)揮他們的能動性,企業(yè)不可能靠我一個人帶著往前走,需要一群人齊頭并進?!?br />
-對積極性的關(guān)注,還蔓延到了供應(yīng)環(huán)節(jié)。新浪家居從供應(yīng)商口中得知的“不欠款,現(xiàn)金結(jié)款”等評價,都顯示著太子家居在供應(yīng)商中的口碑。優(yōu)良的口碑投射在現(xiàn)實中,就是供應(yīng)商對來自太子的訂單格外的重視。-表示,品牌做大,需要強大的供應(yīng)鏈支撐,有了穩(wěn)定的原輔材料來源,品牌才有可能在品質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)效率等方面完勝對手,實現(xiàn)超越。
當(dāng)然,一場戰(zhàn)爭的勝利不僅需要對參戰(zhàn)人員的準確調(diào)動,更考驗指揮官超前的預(yù)見性。無論是花近10年時間完成總共三期,面積數(shù)十萬平米的智造中心,還是投巨資對生產(chǎn)管理條線進行精益化管理,亦或是將80、90后年輕人才納入管培體系,推上管理層,甚至是與供應(yīng)商、經(jīng)銷商們建立交易和人情雙重關(guān)系,-都希望能夠打好提前量,埋伏在市場發(fā)展的必經(jīng)之路上,伺機而動。
唯一不變的就是變,哪怕在超前的預(yù)見性也可能無法趕上變化的速度,尤其是在消費升級中國,年輕的主力消費群們不穩(wěn)定的注意力。沒人知道他們下一個關(guān)注點從哪個細小的縫隙中爆發(fā)出來。
這考驗著太子家居的品牌力——既要有足夠廣的客群接受度,又要有足夠高的品牌美譽度。寬廣的客群接受度能確保品牌能夠洞察先機,拔高的品牌美譽度確保市場對品牌逼格層面的認可。
在2018年即將投產(chǎn)的智造基地三期中,-打算專門開辟一塊專區(qū),用于雇傭手工匠人制作一批純手工的家具產(chǎn)品,“不賣,就是做個態(tài)度出來。我們四川的家具,不僅有好品質(zhì),也有高逼格?!?br />
在完成了年產(chǎn)值10億的目標后,-將下一個目標放在了50億上。他希望能夠在他退休之前實現(xiàn)這個愿望。但他也清楚的認識到,50億的產(chǎn)值不能僅僅依靠布點規(guī)模的翻倍來實現(xiàn),更多需要依靠品牌的溢價。上述手工匠人制作的家具產(chǎn)品或許能成為拉動溢價的一個點。甚至,他還希望將落成后的三期智造基地變成經(jīng)過國家認證的3-景區(qū),通過工業(yè)旅游的渠道,為品牌灌輸除家具之外的豐富外延,早日實現(xiàn)“智造舒適生活”的愿景。
公司名:太子家居有限公司
地址:成都市邛崍市羊安工業(yè)集中發(fā)展區(qū)
聯(lián)系人:張先生
手機:15322112961
固定電話:400-676-3188
郵箱:xuanxuan910432@163.com
QQ:4006763188
企業(yè)級別:未認證 我要認證
聯(lián) 系 人:張先生(先生)
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