在恩施開一家輔導(dǎo)班需要多大的場(chǎng)地

隨著家長(zhǎng)工作時(shí)間不斷被延長(zhǎng)，小學(xué)生在校時(shí)間不斷被縮短，每一個(gè)家庭都面臨著由孩子帶來(lái)的“三點(diǎn)鐘問(wèn)題”，

一系列的問(wèn)題隨之而來(lái)。這時(shí)應(yīng)運(yùn)而生的小學(xué)生輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)已經(jīng)不知不覺的走進(jìn)許多家庭。那如何為孩子選擇一個(gè)好的輔導(dǎo)班呢？

 

我們開辦輔導(dǎo)教育的時(shí)候總是會(huì)遇到很多的問(wèn)題，自己開辦的效果是十分差的，而且有的輔導(dǎo)班因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，也會(huì)面臨著被現(xiàn)在的市場(chǎng)所淘汰。那么我們開辦培訓(xùn)輔導(dǎo)班會(huì)遇到哪些棘手的問(wèn)題呢？

 

1· 優(yōu)秀的老師難找，費(fèi)用高，平臺(tái)小，流失快。

2· 缺乏專業(yè)的策劃營(yíng)銷和對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)了解，對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)心態(tài)研究，

3· 多人做.競(jìng)爭(zhēng)力大，信譽(yù)低，沒品牌效應(yīng).不值得信賴，

4· 教學(xué)質(zhì)量難保證，沒好的師資和好的學(xué)習(xí)方案。

5· 對(duì)宣傳方法的缺少容易導(dǎo)致宣傳不利，營(yíng)銷策劃不好容易導(dǎo)致失敗。

6· 要么服務(wù)單一.競(jìng)爭(zhēng)力弱，要么服務(wù)多項(xiàng)收費(fèi)，費(fèi)用比較高。

7· 個(gè)人要操作好一家有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，正規(guī)的小學(xué)輔導(dǎo)班投資至少在幾十萬(wàn)以上。

8· 沒人做，或者做的很簡(jiǎn)單，家長(zhǎng)沒能充分了解孩子的學(xué)習(xí)情況。

 

祝博士輔導(dǎo)式輔導(dǎo)中心是祝博士教育連鎖機(jī)構(gòu)為家長(zhǎng)提供孩子作業(yè)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、接送、膳食、寄宿等為一體，充分運(yùn)用：“環(huán)境”、“教育”、“家庭”的元素對(duì)孩子進(jìn)行培育，用專業(yè)、科學(xué)的育人理念祝博士生、家長(zhǎng)解決后顧之憂。成熟的運(yùn)營(yíng)模式，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，是你走向成功的捷徑！

 

現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)主要是針對(duì)富裕家庭，導(dǎo)致一般家庭享受不起優(yōu)質(zhì)的教育資源。而祝博士學(xué)習(xí)吧主要針對(duì)農(nóng)村空白市場(chǎng)，其市場(chǎng)前景廣闊。

祝博士輔導(dǎo)輔導(dǎo)教育六大優(yōu)勢(shì)

專業(yè)管理：

祝博士融合國(guó)內(nèi)外專業(yè)輔導(dǎo)教育理念，獨(dú)創(chuàng)專業(yè)輔導(dǎo)課程體系，采用專業(yè)輔導(dǎo)教師教學(xué)和管理，形成了祝博士專業(yè)輔導(dǎo)教育模式。

專業(yè)領(lǐng)先：

祝博士專業(yè)輔導(dǎo)教育面向市場(chǎng)，開創(chuàng)全國(guó)小學(xué)生全方位、專業(yè)化、高品質(zhì)輔導(dǎo)教育的典范。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

祝博士擁有一支兼具專業(yè)業(yè)務(wù)能力和愛心責(zé)任感的輔導(dǎo)教師隊(duì)伍，同還請(qǐng)了專業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和品牌管理，完善細(xì)致的培訓(xùn)支持體系確保了各分校的教育質(zhì)量。

  

 

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